En nuestro blog sobre Logística y Supply Chain encontrarás todos los recursos que necesitas para optimizar el funcionamiento de tu bodega. Desgranamos las áreas clave en logística de almacenaje.
Controlar y optimizar la eficiencia del proceso productivo son dos de los resultados que se consiguen al medir los KPI en la bodega. ¿En qué más pueden ayudar los indicadores clave de rendimiento?
Respetar la cadena de frío durante la manipulación de alimentos y medicamentos en la bodega es todo un reto. Estos sistemas te ayudarán a mantener la temperatura correcta durante el proceso.
La justificación de adoptar un WMS se fundamenta en el retorno de la inversión o ROI del WMS. ¿Qué proceso seguir para calcularlo? Te mostramos los pasos que seguir en nuestro artículo.
Instalar un WMS en la bodega conlleva múltiples ventajas si el proyecto se desarrolla y ejecuta correctamente. Evita estos errores en la implementación de un sistema de gestión de bodegas.
Desgranamos en nuestro artículo el funcionamiento de los sistemas de picking por voz, las ventajas de su uso en la bodega y qué factores tener en cuenta antes de implantarlo.
¿Cómo debe funcionar una bodega bajo el sistema just-in-time? Desgranamos la ventajas y retos que plantea este método y vemos en detalle lo que implica para la organización de la bodega.
La productividad en la bodega está marcada por el equilibrio entre la rentabilidad del inventario y la operatividad. Para detectar ineficiencias, el primer paso es analizar tu instalación.
Los riesgos en bodegas atañen tanto al personal como a las mercaderías en stock. Incendios, caídas, golpes, imprudencias o una mala gestión pueden causar daños a los trabajadores y a los productos.
